Cafeicultura e o Futuro do Agro
Paulo Araújo, especialista em agronegócio da RWB, sobre a próxima década do agro.
[INSTITUCIONAL | RURAL WEALTH BRAZIL]
Grupo de Investimento Privado que prepara o produtor rural para operar em escala industrial.
A RWB | Rural Wealth Brazil é uma plataforma de transformação produtiva do agronegócio. Estruturamos parcerias com foco em acesso a capital subsidiado, infraestrutura, logística e tecnologia em favor de agricultores, pecuaristas, agroindústrias e proprietários de ativos ambientais.
/ 01
6|12%
Project Finance
Financiamento · juros de 6% a 12% a.a.
/ 02
50%
Private Equity
Aquisição total ou parcial · controle compartilhado.
/ 03
JV
Joint Venture
Distribuição de resultados sobre a nova receita.
/ 04
6×
Receita por hectare
A vantagem competitiva · Agro 6.0, RAAS e COGA.
[VÍDEO | INSTITUCIONAL · 04:15]
Antes de registrar o CNPJ, quatro minutos com a RWB.
O vídeo institucional apresenta a RWB em quatro minutos: a conversão da propriedade rural pelo modelo Agro 6.0, os pilares de infraestrutura, logística e conectividade, e como cada projeto é estruturado em padrões internacionais para chegar a Project Finance, Private Equity e Joint Agri Venture. Ative o som e assista antes de registrar o CNPJ.
RWB · Vídeo institucional
Com Larry Cooke · Vice Chairman
§ 01
[INSTITUCIONAL | RURAL WEALTH BRAZIL]
Grupo de Investimento Privado que prepara o produtor rural para operar em escala industrial.
A RWB | Rural Wealth Brazil é uma plataforma de transformação produtiva do agronegócio. Estruturamos parcerias com foco em acesso a capital subsidiado, infraestrutura, logística e tecnologia em favor de agricultores, pecuaristas, agroindústrias e proprietários de ativos ambientais.
Diferencial RWB: 10% do resultado líquido da operação para o produtor, com piso mínimo de 1,5× o arrendamento médio da região. O produtor não aporta capital em dinheiro, preserva a titularidade da terra e do rebanho e partilha do valor criado pelo novo modelo produtivo.
[01 | INFRA]
Infraestrutura
Água (ETE, lagos, irrigação), energia solar on/off-grid, biodigestores, PCH, silagem, armazenamento frigorificado e estufas FVH · a base física que antecede a safra.
[02 | LOG]
Logística
Frota, implementos, colheitadeiras, pulverizadores e fluxo de escoamento dimensionados para operação contínua e safra previsível.
[03 | TECH]
Tecnologia
LTE privado 4G/5G, Starlink, IoT, telemetria de clima, solo e animais via SmartTags, pulverização georreferenciada por drone e certificação de procedência.
§ 02
[MÍDIA | PODCASTS & ENTREVISTAS]
A tese RWB, ao vivo, em conversa.
Participações do ecossistema RWB no Ficcionários · direto da AgroBrasília e da Agrishow 2026 — nutrição animal, cafeicultura e o futuro da produção em escala industrial.
[EPISÓDIO EM DESTAQUE · FICCIONÁRIOS #047 · AGROBRASÍLIA]
Inovação, BioFeed e o Futuro da Nutrição Animal
Roberto Arana sobre inovação e BioFeed — a fronteira da nutrição animal que está no centro da tese de pecuária intensiva da RWB.
Assistir no YouTube ↗Especial Agrishow 2026
Com Eduardo Ferreira, da Tritucap — tecnologia e máquinas no maior evento do agro.
AGRISHOW 2026
Fabio Tenório, CEO da RWB, com Luana Martins, Ricardo Magalhães e Thiago Moura — direto de Ribeirão Preto.
§ 03
[CAPTAÇÃO | FUNDRAISING · APORTES DE CAPITAL]
Três instrumentos para aportar capital na sua operação.
O website vende, em primeiro plano, a captação do investimento para agroindústrias em escala. Project Finance, Private Equity e Joint Venture · três caminhos complementares, sustentados pela metodologia Agro 6.0, RAAS e COGA, com o aumento de receita por hectare como vantagem competitiva.
1º
[FINANCIAMENTO]
Project Finance
Financiamento estruturado via fundos internacionais para o CAPEX da operação agroindustrial · garantias certificadas e contabilidade em padrão IFRS auditável.
Juros de 6% a 12% a.a.
Lastro em ativos certificados · CPR · CRA · FIDC
2º
[PARTICIPAÇÃO ACIONÁRIA]
Private Equity
Seleção de sócios investidores para aquisição de participação na operação · capital de crescimento com governança de padrão internacional.
Aquisição total ou parcial de até 50%
Controle compartilhado · exit planejado
3º
[PARCERIA DE RESULTADOS]
Joint Venture
Sociedade em Conta de Participação (SCP) para conversão da operação ao modelo Agro 6.0 · o produtor preserva a titularidade da terra e do rebanho.
Distribuição de resultados sobre a nova receita
JAV · Joint Agri Venture · CPR-B3
Registre o CNPJ · Diagnóstico Preliminar Imediato →
Resposta na hora + agendamento de conferência
[A ESTEIRA RWB | SEIS ETAPAS ATÉ O CAPITAL APORTADO]
1ª
Atos Preparatórios
[GOVERNANÇA PADRÃO INTERNACIONAL]
Organização da empresa para receber investimento · plano mestre de negócio, indicadores-chave de performance e contabilidade em padrão IFRS auditável.
MBP | KPIs | IFRS
"Organização da empresa para receber investimento."
2ª
Garantias sob Demanda
[CERTIFICAÇÃO DE ATIVOS & ALOCAÇÃO COLATERAL]
Certificação de ativos próprios e alocação colateral de instrumentos financeiros reconhecidos pelo mercado para destravar crédito estruturado.
CPR | CRA | CRI | FIC FIM | FIP | FIDC
"Uso de ativos como garantia para conseguir aportes de investidores."
3ª
Recursos Aportados
[PROJECT FINANCE & PRIVATE EQUITY]
Financiamentos internacionais via fundos multimercado (juros 6–12% a.a.) e seleção de sócios investidores em participação acionária privada.
Project Finance 6–12% a.a. | FIP | FIC FIM
"Capital internacional para crescer o agro."
4ª
RAAS · Rent as a Solution
[LOCAÇÃO SUBSIDIADA HARDWARE + SOFTWARE]
Acesso a máquinas, implementos e sistemas operacionais com pagamento periódico sobre performance · custo integrado como OPEX, não CAPEX, sem depreciação ou imposto sobre bem mobilizado.
RAAS | OPEX > CAPEX
"Usar tecnologia pagando conforme resultado realizado."
5ª
JAV · Joint Agri Venture
[PARCERIA SOBRE NOVA RECEITA · SCP]
Sociedade em Conta de Participação para conversão de pecuária extensiva em intensiva · distribuição de lucros sobre novas receitas geradas pelo novo modo de produção agroindustrial.
JAV | SCP | CPR-B3
"Parceria para produzir mais e lucrar mais."
6ª
COGA · Cash on Green Assets
[RENDA SOBRE ATIVOS AMBIENTAIS]
Exploração sustentável de reserva legal via PMFS, emissão de CPR Verde regulada pela B3 (Decreto 10.828) e créditos de carbono certificados VERRA e BNDES.
COGA | PMFS | CPR/V | VERRA
"Transformar área ambiental em receita."
§ 04
[TARGET PERFORMANCE | INFRA · LOG · TECH]
Oito frentes onde a RWB entrega eficiência mensurável no hectare.
Cada ativo, equipamento e sistema tem tradução direta em produtividade, perda evitada ou receita recorrente. Sem abstração: valor que aparece no balanço, no caixa e no cadastro da B3.
[INFRAESTRUTURA]
A base física
Água, defensivos, armazenamento e energia | condições operacionais que antecedem a safra.
[LOGÍSTICA]
O movimento
Frota e implementos dimensionados para operação sem parada e escoamento previsível.
[TECNOLOGIA]
A inteligência
Certificação, telemetria e automação | dados que aumentam lucro em tempo real.
[INFRA | 01]
Água
ETE, lagos de manejo hídrico, irrigação, microclima e piscicultura.
Controle total da água para produzir mais.
[INFRA | 02]
Agro Defensivos
Aditivos orgânicos (adubação e rotação de culturas) e inorgânicos (fertilizantes e corretivos de solo).
Solo mais fértil, produção mais forte.
[INFRA | 03]
Armazenamento
Silagem de grãos, câmaras frigoríficas e estufas FVH | forragem verde hidropônica.
Menos perda, mais lucro.
[INFRA | 04]
Energia
Sistema solar on/off-grid, biodigestor, PCH, usina de bioetanol e gerador termoelétrico de biomassa.
Produzir energia dentro da fazenda.
[INFRA | 05]
Telecom
Torre LTE privada 5G, amplificadores Starlink, LoRa e IoT cobrindo a área operacional.
Internet e dados em toda a fazenda.
[LOG | 06]
Frota e Implementos
Tratores, semeadoras, colheitadeiras, pulverizadores, roçadeiras e vagões graneleiros.
Operação sem parar.
[TECH | 07]
Certificação e Procedência
Localização, autenticidade e rastreabilidade com padrões de qualidade e sustentabilidade.
Produto valorizado no mercado.
[TECH | 08]
Irrigação · Pulverização · Telemetria
Irrigação automatizada, pulverização georreferenciada, monitoramento robótico e telemetria de ativos.
Dados que aumentam lucro.
§ 05
[METODOLOGIA | AGRO 6.0 · RAAS · COGA]
A metodologia é a prova: o motor da receita por hectare.
Agro 6.0, RAAS e COGA não concorrem entre si · sustentam o fundraising como um único sistema, que converte um ativo rural tradicional em plataforma agroindustrial de alta performance: pecuária intensiva via FVH, agricultura de precisão com 3 safras/ano, tecnologia como OPEX e renda sobre ativos ambientais.
[Simulação sobre fazenda-referência · 10.000 ha / 10.000 bois · resultados reais variam conforme perfil edafoclimático e operacional de cada propriedade.]
Agro 6.0
Conversão agroindustrial · FVH + agricultura de precisão em 3 safras/ano.
RAAS · Rent as a Solution
Máquinas e tecnologia como OPEX · pagamento periódico sobre performance.
COGA · Cash on Green Assets
Renda sobre ativos ambientais · CPR Verde B3 e créditos de carbono.
1ª
Conversão para pecuária intensiva via FVH
Substituição de pasto extensivo por Forragem Verde Hidropônica · +30% de ganho de peso dos animais com 90% menos área.
2ª
Liberação de 90% da fazenda para agricultura de precisão
Área liberada é reconvertida para agricultura com 3 safras/ano (milho · sorgo · milho) · aumento de 6× na receita por hectare.
3ª
Renda sobre ativos ambientais
Reserva legal monetizada via PMFS (Embrapa), CPR Verde (B3 · Decreto 10.828) e créditos de carbono (VERRA / BNDES).
Fazenda tradicional → Plataforma Agro 6.0.
Modelo tradicional
- Operação10.000 ha · pecuária extensiva
- Receita anualR$ 45 M
- Margem EBITDA10 – 20%
- EficiênciaBaixa
Modelo RWB Agro 6.0
- Operação1.000 ha intensiva + 9.000 ha agricultura
- Receita anualR$ 286,2 M
- Margem EBITDA42% – 79%
- Nova receita/ano+ R$ 241 M
CAPEX
R$ 270 M
Investimento inicial
EBITDA
R$ 120|226 M
Lucro operacional · Base → Upside
Payback
2,2|1,1 anos
+1 ano de ramp-up
Valuation
R$ 960 M|1,80 B
Múltiplo 8× EBITDA
Distribuição dos R$ 270 M de CAPEX em 4 frentes complementares, com previsibilidade contratual e garantias reais em cada camada.
40%
Project Finance
~ R$ 108 M · 6–12% a.a.
30%
FIP · Private Equity
~ R$ 81 M · Exit 5–7 anos
20%
CPR · CRA · FIDC
~ R$ 54 M · Lastro agrícola
10%
Equity Produtor
~ R$ 27 M · Aporte em terra
O produtor rural não desembolsa capital em dinheiro. Sua contrapartida é a terra e a colaboração operacional · em troca, recebe participação nos resultados líquidos do empreendimento, com piso mínimo contratual.
10%
Participação
Sobre o resultado líquido da Operação Agro 6.0
1,5×
Piso mínimo
O arrendamento médio da região da fazenda
30
Anos de contrato
Dividendos a partir do Ano III · apuração trimestral
0
Aporte em dinheiro
O CAPEX é estruturado e captado pela RWB
A regra do maior valor. Se os 10% do resultado líquido superarem 1,5× o arrendamento médio, o produtor recebe os 10% integrais. Se ficarem abaixo, a RWB complementa a diferença até o piso. Em nenhuma hipótese o produtor recebe menos que 1,5× o arrendamento médio da sua região · e continua proprietário da terra, do rebanho e dos ativos ambientais.
Prova pública sobre a fazenda-referência: EBITDA de 42–79% e receita por hectare em escala.
Registre o CNPJ e receba o Diagnóstico Preliminar Imediato →§ 06
[SETORES | PÚBLICO-ALVO DO FUNDRAISING]
Capital para quem fatura acima de R$ 60 milhões/ano.
Do produtor rural à agroindústria de transformação: os instrumentos RWB são desenhados para operações com porte de escala industrial · em 17 setores da cadeia agro.
Produtores Rurais
Pecuaristas · Agricultores · Silvicultores
- Alimentícias
- Farmacêuticas
- Fertilizantes
- Frigoríficos
- Metalúrgicas
- Nutracêuticas
- Sucroenergético
- Laticínios
- Aves e Suínos
- Papel e Celulose
- Biocombustíveis
- Bebidas
- Óleos e Esmagadoras
- Têxtil / Algodão
- Madeireiras
- Química e Defensivos
- Armazéns e Terminais
Sua empresa está em um destes setores?
Verificar elegibilidade pelo CNPJ →§ 07
[JORNADA | FLUXOGRAMA · DO SITE AO APORTE]
Sete etapas · do cadastro ao aporte.
O funil completo publicado: do Diagnóstico Preliminar Imediato à execução dos resultados projetados de aportes de capital · cada etapa com entregável às claras.
-
01
Cadastro no site · CNPJ
Registro do CNPJ com Faturamento Anual e Nº de Funcionários para o Diagnóstico Preliminar Imediato.
Resposta automática na tela + PDF por e-mail -
02
Agendamento de conferência
Na sequência do diagnóstico, agendamento de videoconferência com o time de investimento · com confirmação automática.
-
03
Convite · encontro presencial na sede EZ Tower
Após a videoconferência, convite para encontro presencial na sede EZ Tower. Antecipadamente, solicitamos os Documentos Corporativos para a realização do Prospecto de Investimento.
Arquivos essenciais: DRE · Balanço Patrimonial · Relatório de Atividades — últimos 3 anos -
04
Acordo de Performance
Pauta resolutiva para celebração in loco do Acordo de Performance entre a Empresa e a RWB.
-
05
Visita técnica
Ato contínuo, visita técnica na sede da Empresa beneficiada para validação dos processos técnicos.
-
06
Master Plan · IFRS/PMI
Conclusão do Master Plan em formato IFRS/PMI · padrão de governança internacional de relatórios de gerenciamento corporativo e financeiro.
-
07
Execução dos aportes
Execução dos resultados projetados de aportes de capital, conforme os instrumentos contratados.
Project Finance 6–12% a.a. · Private Equity até 50% · Joint Venture sobre nova receita
Começar pela etapa 01 · Registrar CNPJ →
Diagnóstico Preliminar Imediato · sem custo
§ 08
[DIAGNÓSTICO PRELIMINAR IMEDIATO | CTA ÚNICO DO SITE]
Registre o CNPJ.
Resposta na hora.
Informe o CNPJ, o faturamento anual e o número de funcionários: a leitura preliminar de elegibilidade aparece imediatamente na tela, o relatório completo segue por e-mail e, na sequência, agendamos a conferência com o time de investimento. Produtores rurais podem informar área e rebanho para a projeção Agro 6.0 completa · sobre o modelo validado de R$ 270 M de CAPEX e ROI de até 85% ao ano.
§ 09
[EQUIPE | AGRI PARTNERS]
Capital, campo e código · na mesma mesa.
Comunidade de executivos licenciados com passagem por finanças estruturadas, agroindústria, private equity e engenharia de sistemas. Responsáveis por cada decisão entre a tese e o hectare · do Master Business Plan à entrega de CPR Verde.
[01 | CEO]
Fabio Tenório
Chief Executive Officer
[02 | VICE CHAIRMAN]
Larry Cooke
Vice Chairman · Tech Counselor
[04 | CONTROLLER]
Paulo Robson
Diretor Controller
[05 | CHAIRMAN]
Luca Pessanha
Chairman · Financial Counselor
[06 | HEAD INFRA]
Eduardo Tenório
Head of Infrastructure
[07 | HEAD AGRIBUSINESS]
Roberto Hayashi
Head of Agribusiness
[08 | ESPECIALISTA AGRO]
Paulo Araújo
Especialista em Agronegócio
[+ CONSELHO]
Aliados internacionais em finanças, agroindústria e tecnologia.
[09 | COUNSEL]
Conselho Estendido
Agri Partners estratégicos